智造云ERP管理系统案列

案例详情:


企业背景


   企业通过智造云ERP系统随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作,由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力。系统提供的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提高接单能力。系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本。


 

   通过实施智造云ERP软件,突出财务部门的核心职责,可以实现限制内耗、降低采购成本和压缩库存,使企业的资金调动更加合理。对于销售环节,通过实施ERP软件,可以实现对客户的统一管理和信誉评估,加强对应收帐款的监控可以大大减少拖欠。


    企业通过实施智造云ERP系统,优化生产管理模式,强化过程管理和控制,通过分析报表、帮助企业管理持续管理改进。

需求痛点


      1、交货期长或交货不及时;


    2、过量的待用料和下脚料;

    3、产品降价与工人工作时间不同步;

    4、企业部门间信息不通畅;

    5、生产繁忙,但不知是否盈利;

应用解决方案

    智造云ERP系统通过信息化解决行业管理问题,满足各企业科学管理的需求,并为制造管理提供完善的解决方案。系统同财务核算系统、供应链系统之间的无缝对接、信息共享、加强生产成本管控,提升集团各管理环节的工作效率和管理规范度,主要涉及财务、成本核算、采购管理、销售管理、仓储管理、供应商协同等领域,实现采购开发、采购执行、供应商管理、仓储管理在同一平台作业,减少供应链环节的人为主观行为,加强与供应商的信息沟通透明度。


应用效果
    采购周期缩短10%,销售周期缩短13%,呆滞库存减少20%,生产成本减少8%。